12月2日，陜建控股集團黨委書記、董事長張義光一行蒞臨物流集團調研指導工作，陜建控股集團副董事長、陜建股份總經理莫勇主持座談會。
會上，在聽取物流集團工作匯報后，張義光指出，物流集團近年來發展速度快、創新驅動強、隊伍有朝氣，高速發展的態勢體現了陜建高質量發展的勢頭，發展取得的成果值得充分肯定。他強調，物流集團要更好地挖潛力、鍛長板、揚優勢、強布局，持續放大陜建數字化供應鏈優勢，為陜建集團邁入世界五百強貢獻力量。
就物流集團今后的發展，張義光提出五點要求：
二是加強班子建設。要抓好關鍵少數、扛起關鍵責任，領導干部要充分發揮“頭雁”作用，用“辛苦指數”換來廣大職工的“幸福指數”，帶動集團上下奮力履職盡責、干出精彩；要堅守清廉底線，通過管住重點環節、落實主體責任、夯實清正廉潔思想根基等措施抓好廉政建設，為高質量發展提供堅強保障。
三是堅持創新驅動戰略。要持續實施創新驅動戰略，從體制機制、管理模式、數字技術、經營拓展等各個環節出真招、見實效，最大程度激活創新動能；要圍繞集團“168戰略”，加快數智化平臺升級改造，同時與數科公司加強交流合作；要積極推動兩鏈融合，持續提升供應鏈精細化管理效能，加速推動供應鏈業務向外延伸，打造更多的價值增長點。
四是加快人才培養。人才是企業發展的重要資源，要加大力度招攬人才，充分發揮陜建社會知名度高、平臺大、應用場景多的吸引力，主動出擊，在引進人才方面創新舉措；要在培訓、選用、關注等方面投入更多資源，建立健全人才發展的制度體系、培訓體系、激勵體系和保障體系，縱深推進人才強企戰略。
五是全力打造學習型組織。要堅持抓好理論學習與業務學習，通過黨委理論學習中心組學習等方式，對核心任務、重點工作加強思考、大膽創新思路，提高判斷能力和搶抓市場能力，打造企業持久的核心競爭力。
陜建控股集團副董事長、陜建股份總經理莫勇表示，物流集團在經濟下行的外部壓力下，始終保持穩中有進的發展態勢、供應鏈延伸拓展成效顯著，對陜建集團在降成本、防風險、提效能、做強主業等方面做出了很大貢獻。結合分管領域，他對集團在外部業務拓展、供應鏈業務與供應鏈金融相融合、資金管理、經營合同審查與結算、系統建設等方面進行了指導。
陜建控股集團副總經理黃永根充分肯定了物流集團近年來的發展。他強調，物流集團要圍繞客戶滿意度、產品價格、營收與利潤指標、職工獲得感與幸福感、社會影響力等5個領域聚力提升；要進一步轉變思想觀念，加快內部管理、業務板塊和外部市場的創新與開拓，科學設計與持續優化業務流程，加速實現發展由“量變”到“質變”的飛躍。
陜建集團集采中心經理，物流集團黨委書記、董事長周鵬從物流集團今年發展基本情況、存在問題、下一步發展規劃和需要集團支持的事項等四個方面進行了匯報。
物流集團其他領導班子成員結合分管工作進行了匯報，中層干部代表進行了交流發言。
陜建控股集團副總經理黃永根，陜建股份董事會秘書、陜建控股集團黨政辦主任蘇健，陜建控股集團黨委組織部部長、人力資源部經理李維龍，陜建控股集團信息管理部經理、陜建數科公司總經理李寧，陜建金融公司總經理姚源，陜建集團集采中心副經理邵華陪同調研。陜建物流集團領導班子成員、總經理助理、相關部門負責人參加調研座談會。
